曾亚东首先传达了集团2020年度总结表彰大会精神，要求江河信息上下要认真学习领会，在集团党委的坚强领导下，找到自身定位，谋求独特发展，并找准结合点，把江河发展同集团发展融为一体，促进集团高质量发展。随后他充分肯定了江河信息2020年度在智慧水利顶层设计、集团信息化建设、水库物业化标准化管理、保障防汛调度指挥等八个方面的亮点成绩以及2021年度的各项工作部署，并对江河信息今后发展提出五点要求：一是要强主业调结构，坚持项目立企、项目兴企、项目强企的理念，树立一切工作为项目让路的鲜明导向，以项目赢得未来、赢得优势、赢得竞争力。二是要强管控降成本，突出效益最大化原则，把项目管理的触角延伸到各个关键环节，最大程度地降低成本。三是要强担当转作风，领导干部要带头“走出去”，干部职工要剔除端着“铁饭碗”的错误思想，进一步整治“机关病”。四是要强抓手推改革，以市场为导向推进劳动、人事、分配三项制度改革，充分突出效益优先，形成员工能进能出、能上能下和收入能增能减的机制，增强企业的创新力、活力和竞争力。五是要坚决做到“四个必须”：必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，一如既往地爱护好、巩固好风清气正的政治生态；必须以高质量发展统揽全局，全力保持良好的发展势头；必须统筹发展和安全，防范化解重大风险；必须统筹事业发展和员工幸福，全面提升发展水平。

江河信息党支部书记、执行董事陈杰对公司全体员工一年来做出的突出贡献表示诚挚的感谢。他高度总结了公司初创期实现跨越式发展的宝贵经验，并明确了公司迈进“十四五”的发展方向和发展路径。他指出，公司发展取得的一切成绩、一切成果属于每一位江河人，公司未来的追梦路上也要继续紧紧围绕、紧紧依靠每一位江河人。他强调，公司今后的发展，要聚焦主业谋发展，持续在智慧水利、集团信息化建设、水库物业化管理、智慧产业上不断发力、节节攀高；要改革攻坚谋发展，努力在治理结构、经营机制、科技创新、文化建设、能力提升、巡察整改上下狠功夫、有新成效；要切实增强忧患意识、降本增效意识、风险防控意识和安全防范意识，着力解决好公司当前的痛点要点。

江河信息总经理傅韬代表班子作题为《立足新起点，迈向新征程，实现新跨越》的2020年度工作报告，全面总结了过去一年的新发展、新突破和取得的各项工作成绩，提出了2021年经营目标并进行安排部署。报告指出，过去一年里江河信息紧紧抓住数字经济发展窗口期，牢牢把握集团信息化重组战略机遇，为集团转型升级作出了重要贡献。在新的一年里，要不断强化担当意识，站准位置、干好本职，为“十四五”开好局、起好步，以高质量发展向党的100周年华诞献礼。