2月1日上午，省水利厅党委委员、副厅长徐卫明赴峡江库区走访慰问并调研指导库区运行管理工作。省水利厅、省峡管局、省水投集团、江河信息相关同志随同走访调研。

徐卫明一行来到峡江库区同江电排站看望慰问站工作人员，并致以新春祝福。江河信息下属科技公司主要负责人汇报承接峡江库区物业化运行管理一年来的工作情况，介绍了探索总结的峡江库区运行管理“1234模式”，并现场演示了运行管理信息化平台。

徐卫明充分肯定了江河信息在峡江库区运行管理工作中取得的成绩。他指出，江河信息要充分发挥自身信息化优势，以数据驱动业务，提升数据统计分析能力，挖掘数据内在关系，根据不同用户管理需求提供统计分析报表；要针对具体事件进行分类分级，规范事件管理流程及不同层级管理权限；要进一步提升电排站排涝调度“四预”能力，提高排涝调度前瞻性、预见性；要将水利工程运行管理专家及专业人员的实践经验梳理总结并通过信息化手段形成标准化能力；要进一步加强人工智能、自动化等科技手段在工程运行管理上的应用，实现以机补人、以机替人、以机代人。他强调，峡江库区工程是江河信息深入水利工程运行管理业务迈出的重要一步，要充分发挥峡江库区的“平台”作用，通过信息化科技手段赋能，创新管理模式，改变传统管理方式和方法，树立示范典型形成自身产品和服务能力，在全省各水利工程中推广输出并向全国推广应用。

2022年2月1日，江河信息正式承接峡江库区物业化运行管理工作，一年来，公司围绕大型水利工程运行管理要求，结合库区运行管理实际，探索总结出峡江库区运行管理“1234模式”，即“1个平台、2个标准、3项能力、4种技术”。信息化技术的充分应用，为峡江库区数据共享、业务协同、科学决策等各方面提供有力支撑，改变了库区靠人管理的陈旧传统，创建出峡江库区运行管理新模式，降低了管理成本，实现了工程安全、工作效率及运行效能的全面提升，为“以点带面”推广科技赋能水利工程运行管理奠定坚实基础。2023年，江河信息将全力做好库区防汛排涝工作，着力推进泵站设备数字化管理及在线安全监测能力提升，加快库区工程运行调度决策“一张图”建设，聚焦信息化平台与库区工程运行管理要求及实际日常工作深度融合应用，试点应用库区电排站“远程集中控制，现场少人值守”管理模式，扎实推进维修知识库建设和维修能力标准化及能力输出，努力打造水利工程物业化运行管理“江河模式”。