7月15日上午，江河信息召开改革深化提升行动推进暨培训会，传达学习中央全面深化改革委员会第五次会议、国务院国资委国有企业改革深化提升行动现场推进会和集团改革深化提升行动推进会精神，分析改革工作存在的问题，对改革工作进行再推进、再部署、再安排。公司党支部书记、执行董事陈杰出席并讲话，支委委员、总经理傅韬主持会议，副总经理陈园超对改革深化提升行动问题整改工作进行部署。公司领导班子成员、各部门负责人及改革相关部门工作人员参加会议。

陈杰肯定了公司在2023年改革深化提升行动中取得的成绩，指出了改革工作中存在的短板弱项，并对下一步工作提出了明确要求。他强调，要提高站位、统一思想，充分认识推进国企改革深化提升行动的重要意义，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，大力推动改革深化提升行动在江河落地落实，用改革解决发展问题、应对风险挑战，不断塑造公司高质量发展新优势。要突出重点、向实而为，准确把握国企改革深化提升行动目标任务，紧扣科技、效率、人才、品牌这四个关键要素，紧盯强化科技创新攻关、健全市场化经营机制、完善国企现代公司治理等改革重点任务，对照评估发现的薄弱环节，狠抓各项改革任务高效率推进、高标准落实、高质量见效。要凝心聚力、取得实效，把改革工作作为一项系统性、全局性工作来抓，不断夯实统一领导、部门协同、上下联动的改革工作体系，用钉钉子的精神推动形成一批“立得住、叫得响”的改革成果，以改革走深走细走实推动企业做强做优做大。

傅韬提出具体落实要求，他指出，要锚定目标向前走，在2023年改革工作成效的基础上，进一步提升落实改革工作的责任心、行动力和精气神，确保改革不退步、力争进一步；要统筹推动抓落实，坚持问题导向和系统观念，围绕任务台账和整改事项，提升改革举措的灵活性、精准性和穿透力，着力抓重点、抢节点、解难点，确保改革动作到位、效果显著；要形成合力助发展，不断加强协同联动，压实各方责任，及时督促调度，紧密协作推动各项任务提速加力、全面落地，让改革成为服务公司高质量发展的“助推器”。